Ahogy országom külkereskedelmi ipara és a határokon átnyúló e-kereskedelem vezető szerepet tölt be a járvány mérséklési szakaszában, és szembe kell néznie más korábbi partnerekkel, akik még mindig a járvány ingoványában vannak, és a drasztikusan változó globális kereskedelmi szabályokkal és elrendezéssel, hol van a kiút a külkereskedelmi vállalatok számára?
"A nemzetközi együttműködés a legjobb stratégia a járvány elleni küzdelemre." Dr. Zhou Lu, elnöke az Egyesült Királyság Beyond Labs, mondta egy sor online képzések a kkv-k, hogy javítsa a nemzetközi üzleti képességek által szervezett Kínai Tanács a Nemzetközi Kereskedelmi Tanács (Kínai Nemzetközi Kereskedelmi Kamara) képzési központ. A járvány a jövőben lesz. Lehet, hogy sok ellentámadások 1-2 év. Ez egy általános tendencia, hogy Kína és Nagy-Britannia, hogy erősítse a kereskedelmi együttműködés az orvosi területen.
Ahhoz, hogy megértsük a lehetőségeket a sino-brit orvosi kereskedelem területén, meg kell kezdeni a piaci környezet a brit orvosi és egészségügyi szolgáltatások. Jelenleg az Egyesült Királyság felgyorsítja a mesterséges intelligencia és más digitális technológiák használatát a Brit Nemzeti Egészségügyi Szolgálatban (NHS). Tavaly februárban a brit egészségügyi minisztérium bejelentette, hogy létrehoz egy különleges ügynökséget, az NHSX-et az NHS digitális átalakításának elősegítésére. "A határokon átnyúló egészségügyi kereskedelem digitalizálásának segítsége elsősorban az orvosi nagy adathalmazokban, a mesterséges intelligenciában, a blokkláncban, az 5G technológiában és a távorvoslásban található. Ezek közül nagyon fontos a blokklánc alkalmazása a tengerentúli gyógyszerkereskedelem nyomon követhetőségében és tesztelésében." Zhou Lu úgy véli, hogy ez lehetőségeket teremt a hazai beszállítók számára. Párosulva a hatalmas orvosi piacok az Egyesült Királyságban és Európában, Kína-UK orvosi kereskedelem jelentős előnyökkel jár. De úgy véli, hogy a maszkok és lélegeztetőgépek után, mi a következő hot spot kell figyelni.
Zhou Lu arra is emlékeztette a vállalatokat, hogy az Egyesült Királyságban szigorú követelmények vonatkoznak a termékminőségre, és az Egyesült Királyság piacára való belépéshez professzionális csapatra és évekig tartó felhalmozásra van szükség. "Kína és az Egyesült Királyság közötti határokon átnyúló kereskedelemnek figyelmet kell fordítania a járvány későbbi időszakában a törvényekre és rendeletekre, a szabályozási változásokra, a termékbevallásra, a GDPR- és adattitoktartási követelményekre, az adószabályokra, a logisztikai követelményekre stb."
Patty McCas, egy brit üzleti kultúra szakértője, elemezte a lehetőségét, transznacionális kereskedelem a járvány utáni korszak szemszögéből "épület kultúrák közötti kommunikációs képességek növelése értékesítés a nemzetközi piacon". Azt javasolta, hogy a vállalatok azzal a szándékkal, "kiment" meg kell határoznia a piac, mint az első lépés. Ő vette Starbucks vereség Ausztráliában, mint egy példa, hogy magyarázza meg, hogy az ausztrálok, akik szeretik az íze és kultúrája a kávé nem tetszik ez a gyorsétterem kávé, de inkább vásárolni kávét független kis kávézók, így a Starbucks vált közhely a külföldi turisták Ausztráliában. Látogatott látnivalók. Ugyanez a sikertelen eset az AncherBox power bank, amely nagyon népszerű a kínai piacon. Az amerikaiak aktívan kommunikálni társaik a napi szórakozás, mint a megy bárok és éttermek, és nem kell tölteni a mobiltelefonok bármikor. Ezért a közönség ezt a terméket az amerikai piacon nem széles. .
Tehát hogyan lehet a márka kimenni, a helyes "kémiai reakció" fordul elő a különböző kultúrák között? "Amikor belép egy külföldi piacra, az első dolog, hogy fontolja meg nem az ár, hanem hogy a termék vonzó helyben." Patty említette KitKat-et. KitKat csokoládé, amely először született az Egyesült Királyságban, vezették be Japánban. Annak érdekében, hogy kielégítse a helyi fogyasztók igényeit, és elősegítse a japán kultúrát a turisták számára, több mint száz ízt fejlesztett ki, beleértve a különböző szezonális korlátozásokat és különleges elemeket a japán városok és repülőterek számára. , Nem csak népszerű Japánban, hanem egy must-have termék a bevásárló listát a turisták Japánba.
A második lépés a megfelelő marketing viselkedés. "Meg kell jegyezni, hogy az időpont a sikeres értékesítés az egyik országban nem vonatkozik más országokban." Patty említett, mint például a kínai nagy Double 11 bevásárló karnevál, ami valójában Veteránok Napja az Egyesült Államokban. Az emléknap tehát nagyon ünnepélyes nap, és nem alkalmas arra, hogy a vállalkozások nagyszabású promóciós tevékenységeket végezzenek. Napjainkban a határokon átnyúló digitális marketing, weboldalak és hirdetések helyettesítik az offline forgatókönyveket. A vállalatoknak figyelniük kell a weboldal-promóciók kiadására és időzítésére, valamint a konkrét elrendezésre és oldaltervezésre, például a színekre, az oldalüres helyekre és a bal oldalon. Olvasási szokások jobbra, stb.
A harmadik lépés az interperszonális kapcsolatok létrehozása és fenntartása. Ahogy a brit és amerikai főiskoláknak és egyetemeknek nemzetközi diákok toborzása kor a helyi területre kell küldeniük küldöttségeket, a vállalatoknak is gyakran tárgyalásokat kell folytatniuk a határokon átnyúló kereskedelem lebonyolítása során, és tiszteletben kell tartaniuk egymás országát a bevezetéséshez és a döntéshozókkal való foglalkozáshoz szükséges cél kiválasztásában. Egyéni. Jelenleg a világ még mindig zárva van a járvány miatt, és a forgalom blokkolva van. A legtöbb kommunikáció e-mailben zajlik. A vállalkozásoknak nagyobb figyelmet kell fordítaniuk az e-mail etikettre, hogy elkerüljék a kétértelműséget, hogy ne okozzon szükségtelen gondot a devizacseréknek a kereskedelem normalizálása után.